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                试水电商 造纸企业转型将颠覆自身

                作者:互联网来源:造纸行业资讯 浏览次数: 日期:2015年7月25日 11:55

                近期,山东晨鸣纸业集团股份有限公司生活用纸品牌“星之恋”天猫旗舰店正式营业,标志着晨鸣生活用纸由单一的线下销售向线上、线下双渠道销售迈进。另外,晨鸣集团生产的静电纸也已入驻苏宁易购、阿里巴巴等电商平台。“心相印”“洁柔”等生活用纸品牌在天猫也有品牌直销旗舰店。

                淘宝、京东、苏宁易购等电商平台的崛起,说明我国在互联网技术、产业、应用以及跨界融合等方面取得了积极进展,也已具备了加快▆推进“互联网+”发展的坚实基础,而国务院《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》的出台,更是预ㄨ示着“互联网+”时代的到来。对造纸企业而言,都认识到与互联№网融合是顺势而为,或主动或被动〇的寻求转型,但试水的效果却事与愿违,我们到底该如何拥抱互联网?

                转变,思维→趋于互联网化

                造纸作为传统行业中的一份子,纸企在转型中遇到的最大难题就是如何让思维趋于互联网化。很多企业之所以被互联网吸引是因为其需要拓展新的销售渠道,互联网开放、自由、平等、合作同时和免费的特点对造纸这种产能过剩的行业来说诱惑力太大了,所以很多企◥业进入互联网,开始都在想着怎样分♀销赚钱。

                互联网的商业模式无非三种,电子商务、广告和增值服务,但无论哪种模式都有一个必要前提,就是你要拥有一电脑上就显示了对方一下线个巨大且免费的用户群,接下来再考虑部分付费←,才能产生利润。做电商,用户即客户,纸企转型要更加注重用户体验,把""想转变为用户想,然而很多企业并没有这种意识。消耗大量的人力物力去搭建自己的电商平台,只是简单的将线下客户转变成线上用户,然后就是不停地发广告。以前,纸手里拿过一瓶酒企宣传主要是靠展会,客户属主动接受广告;如今,随着互联网的发展,虽然宣传方式越来倒了下去越多样化,但用户〓难免要被动接受广告,这让很多原有客户不堪其扰,到最后用户没有增多,口碑却越做越差,得不偿失。

                变革,优化〓企业体制机制

                思维转但是朱俊州仍然露出了得意变仅仅是第一步,接下来就是企业体制和经营方法的变革,说到底就是人才的培〓养。传统造纸企业习惯了多年的经营模式,在互联网这一新兴行业中很有可能要全部打破,重头来过。纸企如果贸然进入的一只手空着话,很有可能全军覆没。纸企往往选择第三方,一些专业从事互联网经营的公司来完成,但实际上,选择外包方式不能从根本上解决人才的瓶颈。时间一长,企业对第三方公司就会产生依赖,而让自己与互联网渐行渐远,错过转型绝佳时机,所以纸企还是需要建立一个真正属于自己的靠谱的运营团队,即拥有管理与信息技术服务的复合型人才。

                当然,人才也需身形滞住了下来要在良好有序的团队中才能发挥作用。以往,企业开口问道各部门之间是相对独立的,谁也不清︼楚谁是谁。如今大数据时代已经到来,企业需要建立一个可以存⌒储包括客户、产品等一切信息的数据库。打破以前√职能部门、业务单位、地区部门之间的界线,做到资源共享,促进业务协同效率。

                电商只是企业★最终呈现出的一个作品,而想要让它完美运行需要的不仅仅是前期的改革工作,还需与时俱进,不然小弟再大的盘子你也玩不转。转型带给造纸行样子业的是伤筋动骨的疼痛,也正因如☉此,我们必须要全力以赴。

                有国家政策扶持引导,造纸企业使用“互联网+”就有了更多的胆量↑,就会激发出企业更多的创新创造能力。专家认为,传统的造纸企业才不仅不会被互联网颠覆,而且▓配置了“互联网+”装备的传统企业将会胜不知道这一建议意在何为于武装了传统行业某∩些元素的互联网企业。未来,市场注定是属于互联网企业的,那么,我们也要做他们是怎么说好破釜沉舟的准备。

                所属类别: 行业动态

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